Rate-t-on sa vie professionnelle si on ne devient pas Manager ? Comment valoriser la diversité des profils dans une entreprise et permettre à tout à chacun de trouver sa place. C'est la question que se pose de plus en plus de dirigeants qui cherchent à modifier leurs organisations.
Permettre à ses collaborateurs de refuser l'injonction sociale de la case management à tout prix pour réussir afin de leur permettre de s'épanouir professionnellement. Poser le cadre pour le dépasser, c'est le fond de notre échange aujourd'hui avec Serge Darrieumerlou et Jérôme Introvigne.

Chaque mois 3 dirigeants qui ont a cœur de manager autrement partagent leur expérience managériale et la façon dont ils transforment leur entreprise et leurs process.